2022年5月28日，蘭州聯誼會所有一級銷售公司經理及營銷中心銷售經理齊聚集團公司，召開蘭州區域5月份聯誼會會議，會議由蘭州公司總經理金賽主持，金總對蘭州區域一級銷售經理回到集團公司參會表示歡迎。

會議首先由商務總監毛煜宣讀眾邦企業集團文件。對公司近期人事調整情況向蘭州區域內銷售人員做以通告和說明，對會議紀要文件精神進行了宣貫。

銷售總監兼蘭州區域聯誼會會長杜國瑩作了表態發言，談到，22年來，眾邦企業集團的文化理念已經深入骨髓，會把眾邦文化理念講給更多的客戶，讓他們了解眾邦，講好眾邦故事，相信眾邦，更不會放過任何成交的機會，真正的以客戶為中心，做有質量的銷售。

營銷中心總經理李旭東作表態發言，2022年市場環境發生了重大變化，對銷售影響很大，加之各地的疫情防控影響，各行各業的壓力都很大。面對復雜的市場態勢，營銷中心銷售經理要轉變觀念，拋開固有的思維模式，不能局限于房地產市場，同時也要大力發展能源化工、新型能源光伏發電及風電項目做好突破。針對這種現狀，憑借強大的眾邦品牌影響力，公司及時調整了政策，在做好提質、增效、降成本的同時，對項目訂單給予了精準支持政策，大家要有信心，搶抓銷售機遇，把控風險，公司會全力支持大家拿單。只要我們走出去，就能取得成績。

現貨服務部經理李秀軍就銷售服務工作作了表態發言，會認認真真做好銷售經理們的服務工作，請銷售經理們放心，讓銷售經理們在市場安心拿單子，絕無后顧之憂。

蘭州聯誼會執行會長劉志遠、副會長王嬴正、副會長謝偉舉、副會長魏寶忠、副會長趙會彩、副會長魏鳳英做了發言。

會議就銷售經理提出的關于售后服務、特殊價格申請及費用發票等方面的問題，金總及財務部經理宋佳文分別進行解答。

最后，董事長進行了以《冬天漫漫、路在何方？“熬”勇敢面對，活得滋潤》為主題的發言。董事長談到：同事們，三年疫情，市場經濟受到了嚴重的沖擊，市場發生了深刻的變化，眾邦也在不知不覺中發生了很多變化，從一個小廠變成三個大的企業集團。現在的眾邦已今非昔比，“看不懂，跟著走”的時代已經過去，眾邦品牌下一步怎么走？做好決策，提質增效、生存下來，做好服務、結合眾邦品牌“快”的優勢，我們就贏了。二十二年發展，所有大企業有的困難我們都有，所有小企業存在的問題我們依然存在。一個好的企業，得具備以下四個條件，一是從開業到最終，都按時發工資，不拖欠；二是困難時期不降薪，或多或少會漲薪；三是不裁員（違規違紀，傷害眾邦者除外）；四是只要工作一天，都會按公司薪酬制度發工資，這四條我們眾邦都做到了。

隨著公司《提質、增效、降成本》的管理理念不斷落到實處，我們的成本在下降，和競爭品牌的差異在逐漸縮小。質量是贏得訂單的保證，價格是贏得訂單的條件。各位銷售經理要利用好公司的各項資源，有爭當風云人物、爭當銷售功臣的決心，到底誰是英雄、誰是人物，用業績來說話，年底公司會為你們披紅戴金、進行嘉獎。大家共處眾邦這個優秀的平臺，我們要相信自己、相信眾邦、相信相信的力量，給自己一個交待，給家人一個交待，給眾邦一個交待。讓我們一起來創造眾邦、改變眾邦、再造眾邦。